7 мая 2025
"...Весной прошлого года мы приняли стратегию развития АПРИ на ближайшие пять лет. Согласно ей, мы планировали удвоить объемы строительства по сравнению с 2023 годом. В итоге так и вышло — нами сдано более 214 тысяч квадратных метров жилья, и это в два с лишним раза больше, чем годом ранее. Мы также планировали увеличить выручку и удвоить показатель EBITDA (прибыль компании до вычета процентов, налогов, износа и амортизации — прим. редакции). И мы этот показатель удвоили — 7,2 млрд. руб. Мы планировали войти в число крупнейших застройщиков России. И мы прибавили за год 37 мест в ТОП-100, занимаем 24-е место..."
"...Обычно же как бывает? Застройщик входит, строит где-то дом, второй, комплекс, а то и вовсе микрорайон или район. А потом уже, после того как все жилье построено оказывается, что детям негде ходить в школу, в садик, там нет магазинов.
И в том числе поэтому это все продается… дешевле, чем могло бы. Потому что инфраструктуры нет, на ней сэкономили, и когда она появится…
В итоге-то в проигрыше все. Застройщик не продал жилье по максимальной цене, и недозаработал. Покупатели — потому что купили не лучшее жилье не в лучшем месте. Муниципалитет получил проблемы, потому что школы, детсады, дороги нужны, а денег на все это нет, и это все на годы вперед…"
"...«Фанпарк» — это уникальный для России проект. Самый большой в стране городской всесезонный курорт. Его площадь — 63 гектара. Это, простите, треть княжества Монако... отчего люди со всего мира поехали в Дубай? Да потому что там создали то, чего раньше нигде не было. А чем мы-то хуже?... Хороший город Челябинск, а отдохнуть почти негде. Каждая семья хочет минимум раз в год скататься в отпуск. Но ведь есть и остальные 11 месяцев, выходные, праздники… Почему не дать возможность людям качественно отдыхать минимум раз в неделю?"
"...Если мы создаем ценность, то продавать надо не метр квадратный в жилой коробке. А среду обитания, где человеку было бы очень хорошо, комфортно, уютно, безопасно. И мы стараемся создать именно такую среду. Которая была бы причиной, по которым люди хотели бы там жить. И с другой стороны, была бы выгодна коммерчески. Для застройщика, для инвесторов, для бизнеса, который туда зайдет..."
"...Что же до публичной оценки бизнеса… Нынешние основные акционеры точно не собираются с этим бизнесом расставаться. Мы предложили рынку восемь процентов акций. Их оценили примерно в 880 миллионов рублей. Эти деньги пополнили фонды компании. А оценка всей АПРИ, таким образом, составила около 11 миллиардов рублей... Мы считаем, кстати, что нас несколько недооценили... Но это даже хорошо. Сейчас курс акций компании примерно на 35% выше того, который был при размещении. Лучше недооцениться сначала, но принести прибыль тем инвесторам, кто рискнул и вложился. Чаще бывает наоборот..."
Председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян —
о хорошей отчетности компании, исполняемой стратегии, выходе на фондовый рынок, новых проектах и планах на будущее крупнейшего застройщика Южного Урала. Эксклюзив «Курса дела».
